Apobank Kredit für Physiotherapeuten: Meine ehrlichen Erfahrungswerte zur Praxisfinanzierung
Physiotherapeuten sind Heilberufler – aber auch Unternehmer
Viele Physiotherapeuten starten mit einer klaren Vision: Menschen helfen. Schmerzen lindern. Mobilität verbessern.
Was viele unterschätzen:
Eine eigene Praxis ist kein Hobby. Es ist ein Unternehmen. Miete, Geräte, Personal, Software, Rezeption, Versicherungen – das alles läuft jeden Monat. Und die Abrechnung mit Kassen dauert oft Wochen.
Liquidität ist in Therapiepraxen ein Dauer-Thema.
Genau hier kommt die Deutsche Apotheker- und Ärztebank – kurz Apobank – ins Spiel.
Warum viele Physiotherapeuten zur Apobank gehen
Die Apobank ist spezialisiert auf Heilberufe. Ärzte, Zahnärzte, Apotheker – und eben auch Therapeuten.Das ist ein entscheidender Unterschied.Denn klassische Banken verstehen häufig das Abrechnungssystem mit gesetzlichen Krankenkassen nicht im Detail. Abschläge, Verzögerungen, Budgetgrenzen – das wirkt von außen kompliziert.
Für eine Bank mit Spezialisierung ist das Alltag. Und das spürt man im Gespräch.
Typische Finanzierungssituationen in der Physiotherapie
Praxisneugründung
Praxisübernahme
Geräteanschaffung (z. B. Trainingsgeräte, Elektrotherapie)
Umbau oder Erweiterung
Zwischenfinanzierung bei Abrechnungsverzögerungen
Besonders Praxisübernahmen sind kapitalintensiv. Je nach Standort sprechen wir schnell von 100.000 € bis 400.000 €.
Meine Erfahrungswerte mit Apobank-Finanzierungen
Ich habe mehrere Therapeuten begleitet, die über die Apobank finanziert haben. Ein paar Dinge wiederholen sich immer.
1. Das Gespräch ist fachlich auf Augenhöhe
Das klingt banal, ist aber entscheidend.
Wenn dein Bankberater weiß, wie Heilmittelrichtlinien funktionieren und was ein Rezeptwert bedeutet, fühlt sich das Gespräch komplett anders an.
Viele Physiotherapeuten berichten, dass sie sich verstanden fühlen – nicht bewertet.
2. Der Businessplan ist trotzdem Pflicht
Spezialisierung heißt nicht Nachlässigkeit.
Umsatzplanung
Patientenstruktur
Kassenzulassung
Standortanalyse
Personalplanung
All das wird geprüft.
Gerade bei Praxisübernahmen wird sehr genau gerechnet. Der Kapitaldienst muss tragbar sein – auch wenn Krankenkassen mal später zahlen.
3. Laufzeiten sind oft langfristig strukturiert
Praxisfinanzierungen sind selten Kurzstrecken.
Hier reden wir über 5–10 Jahre oder mehr.
Das gibt Planungssicherheit, setzt aber auch voraus, dass das Geschäftsmodell stabil ist.
Typische Fehler von Praxisgründern
Zu optimistische Patientenzahlen
Unterschätzung der Anfangsmonate
Zu geringe Liquiditätsreserve
Viele Therapeuten rechnen nur mit den laufenden Einnahmen – nicht mit Anlaufphasen.
Eine Reserve für mehrere Monate ist essenziell.
Ein realistisches Szenario
Ein angestellter Physiotherapeut übernimmt eine etablierte Praxis. Kaufpreis 220.000 €, zusätzlich 50.000 € Modernisierung.
Die Finanzierung läuft über die Apobank mit langfristiger Struktur.
Wichtig ist hier nicht nur der Kaufpreis – sondern die Frage:
Wie viele Behandlungen pro Woche sind realistisch?
Wie hoch ist die tatsächliche Auslastung?
Nur wenn diese Zahlen belastbar sind, ist die Finanzierung gesund.
Für wen Apobank sinnvoll ist
Sinnvoll für:
Praxisgründungen
Praxisübernahmen
Langfristige Investitionen
Heilberufler mit klarer Strategie
Weniger geeignet für:
Kurzfristige Liquiditätsengpässe ohne Plan
Unstrukturierte Neugründungen
Therapeuten ohne betriebswirtschaftliche Vorbereitung
Für Physiotherapeuten ist die Apobank oft ein sehr passender Finanzierungspartner – nicht wegen „leichterem Geld“, sondern wegen Spezialisierung und Verständnis für das Geschäftsmodell. Aber auch hier gilt: Ein Kredit ersetzt kein sauberes Konzept.Wer unternehmerisch denkt und realistisch plant, kann mit einer strukturierten Praxisfinanzierung sehr solide wachsen.